周恩來因何被稱為中國的總管家？【3】

　　從毛澤東與周恩來關系的角度看總管家

　　總管家的稱謂，很容易使人聯想到總戰略家、總決策者的稱謂。沒有總管家的具體操作，總戰略家的戰略和決策，就可能被束之高閣，難以付諸實踐。沒有總戰略家的戰略謀劃和決策，總管家的具體操作就會失去依據和方向。這正是毛澤東和周恩來的關系。

　　郭沫若稱毛澤東與周恩來是“同心、協力、共命”的關系

　　在群星燦爛的中國歷史大舞台上，毛澤東扮演的是總戰略家、理論家、總決策者的角色，周恩來扮演的是總管家、實干家、總執行者的角色。就像郭沫若所說，毛、周兩人是“同心、協力、共命”的關系。毛、周兩人的“協力”是和而不同的協力，是差異互補的協力。

　　儒學大師馬一浮曾在中南海懷仁堂揮筆寫下兩副詩聯，分別贈給毛澤東和周恩來。贈毛澤東的詩聯是：“使有菽粟如水火，能以天下為一家。”透過這副詩聯，我們看到的毛澤東是提出理論、原則，繪制新中國發展藍圖的人。贈周恩來的詩聯是：“選賢與能講信修睦，體國經野輔世長民。”透過這副詩聯，我們看到的周恩來是將原則具體化、目標步驟化，使設計藍圖進入可行性操作之中的人。馬一浮以其深厚的中國傳統文化的功底，用兩副詩聯表達了對毛、周之間協力合作關系的深刻認識。

　　遵義會議以后，周恩來為了讓毛澤東集中精力思考戰略性的和理論上的重大問題，常常有意識地使自己主要扮演執行者、管理者的角色。新中國成立后更是如此。周恩來多次對經濟部門的負責同志說，毛主席聽匯報看文件隻記幾個大數就夠了，我是辦具體事的，要記一些具體數字。有一次，一位曾在周恩來身邊工作多年的同志問他，為什麼不做些理論工作。周恩來嚴肅地說，你怎麼也講這個話？我們這麼大的一個國家，有那麼多具體的事，總要有人去管的。我多管些這類事，就可以讓毛主席有更多的時間去考慮一些更大的問題。

　　毛澤東在許多事情上都是管方針、路線，管決策，至於怎樣去具體落實，全交給周恩來

　　在轉戰陝北及在西柏坡的日子裡，毛澤東和周恩來在世界上最小最簡陋的指揮所裡運籌決策，指揮著全國解放戰爭。毛澤東主戰略思考，周恩來主組織實施，二人配合得天衣無縫。凡是毛澤東下定決心作出戰略決策之后，如何組織部署、如何貫徹執行都由周恩來具體來抓﹔無論是前方還是后方，無論是后勤供應還是部隊調動，都離不開周恩來的具體組織指揮。