細節決定存亡 周恩來鮮為人知的秘戰藝術【4】

　　國民黨特務慣於恃強凌弱，以權謀私，系統效能降低。共產黨以犧牲奉獻為宗旨，忠誠度高。“龍潭三杰”這樣的基層人員個個杰出，最高領導周恩來擅長危機處理。

　　危機處理，是對系統效能的最高檢驗。周恩來處理顧順章事件，也有預先准備。

　　派遣三杰打入，意味著從保衛轉到情報，又進行反偵察，工作水平上檔次。

　　預設平行系統，中央軍委情報系統，中央交通局系統，都與特科不發生橫向聯系，顧順章不認識。出事后，立即把軍委系統的干部調來接管特科，同時用交通系統轉移中央機關。

　　應急處理不是一日之功，關鍵時刻看執行力，執行力來自“養成”。周恩來培養了大批特殊人才，關鍵時刻一用就靈。周恩來一生多次危機處理，都取得完滿成功。

　　撒手锏

　　盡管周恩來的應急處理非常成功，但是，中央機關在上海還是待不下去了，顧順章太熟悉中共秘密活動的規律了。中共中央機關被迫轉移到江西中央蘇區。留在敵后的秘密情報系統，繼續偵獲敵軍情報，為紅區反“圍剿”作戰作出了重要貢獻。可是，由於領導人的“左”傾錯誤，紅軍被迫放棄蘇區，開始長征。

　　長征路途艱險，人力交通中斷，電台聯絡中斷。傳統的情報手段無效了，紅軍又創造了撒手锏——無線電技術偵察。

　　原來，上海的周恩來和江西的毛澤東，都十分重視無線電電台。

　　1931年春節，特科培訓的無線電技術員伍雲甫、曾三、涂作潮從上海潛來江西，帶來了與中央通信的密碼。從此，蘇區與中央有了溝通迅捷的無線電聯絡。

　　曾在國民黨軍隊任職的王諍無線電技術熟練，能夠從發報手法中判斷國民黨軍報務員的所屬部隊，從中判斷出國民黨軍的行動。第二次反“圍剿”作戰，電台為打勝仗立了大功。紅軍專門劃出電台從事技術偵察工作。

　　曾在上海軍委情報部門工作的曾希聖，到江西后又嘗試破譯國民黨軍密碼。周恩來、朱德、任弼時等人，都親自參加破譯工作。

　　紅軍的無線電技術偵察起步早，成效大，在歷次反“圍剿”作戰中功勛卓著。長征中，人力傳送的白區情報中斷，更是主要依靠無線電技術偵察手段來獲取情報。四渡赤水時，紅軍還偽裝國民黨電台發報，調動國民黨軍就范。

　　共產黨領導的紅軍，其實高度重視先進技術手段，在現代情報戰爭中並不落后。

　　誰掌利劍

　　一切較量，說到底都是人員素質的較量。

　　安全工作決定組織生存，屬於至高權力。歷來的最高領袖，都把“刀把子”緊緊抓在自己手裡。軍統是蔣介石個人的暗器，奉行法西斯主義，封建色彩極重。蘇聯的情報保衛系統實行垂直領導，專斷獨行，脫離黨的集體領導。

　　中共的情報保衛系統，從一創建就是現代組織，始終堅持黨的集體領導。1928年10月，中共中央還成立了以周恩來為首的三人中央特別委員會（另外兩個委員是中共中央總書記向忠發和特科實際負責人顧順章），直接領導中央特科的工作。

　　秘密工作，常常是獨立行動，需要高度的個人自覺，極其強調忠誠。內功重於外功。周恩來極其重視個人素質修養，對己對人要求極嚴。這就引導了整個系統，從一開始就走上正途。

　　領導全局，未免外行領導內行，但是，開創新局面必須親身實踐，重要工作必須成為內行。決定組織生存的工作，更不能假手他人。毛澤東抓軍事搞宣傳，周恩來抓密戰搞統戰，都是內行，而且是行業高手。中共秘密系統出人才，其中有經濟專家陳雲、科學家李強、軍事家陳賡、情報大師李克農、密碼專家曾希聖等人。

　　國民黨印發的《特務工作理論與實踐》如此評價：“他們雖無經驗可言，然以主持得人，本著學習及創造的精神，定出整個的計劃，按照一定的步驟，腳踏實地地向前努力。為時不到三年，竟有驚人的發展與奇異的成績。我們站在客觀的立場上，也不能不佩服他們的奮斗精神啊！”

　　萬事開頭難。難的不僅是外部條件的缺乏，還有內部文化的確立。

　　正是因為有周恩來這樣高素質的創建者，才保証了中共情報保衛工作起步早，起點高，基因優良。