向周恩來學待人

周恩來最善於做人的工作。他一生廣交深交黨外朋友，並堅持一條原則：“對黨外人士要和藹真誠，不要虛偽。”周恩來以誠待人、以情感人、以心換心，朋友們常常在不知不覺中，被他那獨特的人格魅力所感動。

周恩來不僅是我們黨和國家卓越的領導人，還是舉世公認的人際關系大師。李先念說過：“善於團結人是周恩來的突出長處。他確實能夠做到團結一切應該團結和可以團結的人。他的這個特點，在黨內早被承認，在黨外更為著名。”

雖然身居高位，但周恩來從不以領導自居，從不擺架子，從不好為人師。在長期與人交往或一起工作的過程中，周恩來總是熱忱誠懇，時時處處尊重他人、理解他人、關懷他人、愛護他人，平等對待每一個人。即便批評，也是與人為善，讓人心悅誠服。周恩來的待人藝術，值得領導干部好好學習。

“沒有個挂帥的，一定要等你回來。”

領導工作千頭萬緒，歸根到底是對人的領導。因為決策目標、規劃方案、事業推進，等等，都需要人去制定、貫徹和實施。知人用人，由此成為領導活動的一項重要內容。周恩來一生求賢若渴，愛才如命，知人善任，重用了一大批才華橫溢又肝膽相照的杰出人物。

1949年10月1日，中華人民共和國中央人民政府成立，周恩來被任命為政務院總理。為了建設新中國，周恩來著手組建“內閣”。他與毛澤東等人商議后，很快將政務院的組成人員基本配齊，可是地質部部長一職卻暫時空缺。周恩來在等待一個合適人選從海外歸來。

這個人是誰？著名地質學家李四光。周恩來對李四光很了解。抗日戰爭時期，周恩來就多次會見李四光，向他介紹中國共產黨的政治主張。1948年李四光赴英國參加第十八屆國際地質學會。新中國成立后，李四光決心從海外歸來報效祖國。1950年5月，他輾轉回到北京。第二天傍晚，周恩來就登門看望他，李四光又驚又喜。周恩來親切地對他說：“我們的事業正在開始，不論是工業還是國防，都和地質工作分不開。地質工作要先行。中華人民共和國成立不久，我們就打算召開第一次全國地質工作會議，那時候我想，沒有個挂帥的，一定要等你回來。”聽了總理一番話，李四光十分感動。不久，李四光出任中國科學院副院長、地質部部長。他盡管年事已高，仍奮戰在科學研究和國家建設的第一線，為我國的地質、石油勘探和建設事業作出了巨大貢獻。

對錢學森的重用也是如此。

1955年10月，錢學森在周恩來的關懷下回到祖國。不久，周恩來親自將制定研制火箭、導彈計劃的任務交給了他。1957年，中國科學家要到蘇聯參觀，考察原子彈研制的情況。但蘇方提出，他們的火箭、原子彈，必須是相當級別的官員或者相當高軍銜的人才能參觀。當時錢學森沒有軍銜，如果他無法參加這次考察，將十分不利於國家研制原子彈計劃的實施。周恩來得知蘇方要求后，立即與毛澤東商議，授予錢學森中將軍銜。

錢學森當年留學美國，跟隨導師馮•卡門赴德國考察V-2火箭時，曾被授予上校軍銜。錢學森回國后，國家按將軍等級給予他各方面待遇——看文件與少將同等，保衛工作按國務院的高級干部對待，工資是特一級，國務院進口少數蘇聯吉姆車，周恩來撥給錢學森一輛。周恩來說：“一個忠誠愛國的大科學家，為什麼不能當一個將軍呢？”他還幽默地說：“美國人還是蠻有度量的，40年代就給一個中國科學家上校當當。按照清朝的晉升制，他也該是當中將的時候了。” 周恩來知人善任，錢學森成為“中國航天之父”和“火箭之王”。

“能用人者，可以無敵於天下。”周恩來深諳此理。革命年代，他團結一切應該團結和可以團結的人，擴大了共產黨的政治影響，壯大了愛國進步力量。和平年代，周恩來慧眼識人，把杰出人才安排到重要崗位上，靠他們支撐起共和國建設的宏偉大廈。

“對黨外人士要和藹真誠，不要虛偽。”

所謂待人藝術，就是如何正確而富有成效地做好人的工作。一切領導活動，都應以調動人的積極性，做好人的工作為根本。周恩來最善於做人的工作。他一生廣交深交黨外朋友，並堅持一條原則：“對黨外人士要和藹真誠，不要虛偽。”周恩來以誠待人、以情感人、以心換心，朋友們常常在不知不覺中，被他那獨特的人格魅力所感動。

黃炎培原是中國民主建國會領導人，新中國成立前夕，應邀出席中國人民政治協商會議，被選為常務委員。組建新政府時，周恩來和毛澤東一致認為，應當請黃炎培“出山”。

1949年10月11日晚，周恩來首次登門，懇請黃炎培出任政務院副總理兼輕工業部部長。黃炎培曾先后拒絕北洋政府和國民黨政府委以的高官。對於新政府的邀請，黃炎培開始有些猶豫，說：“1946年我68歲時，就覺得已經老了，做不動官了。如今我已72歲，還能做官嗎？”周恩來聽了他的話，笑著說：“黃任公不老。”周恩來解釋說：在新政府任職，不同於在舊社會做官，現在是人民的政府，不是做官，是做事，是為人民服務。在人民政協會議上，由全國各黨派一起千斟萬酌制定的《共同綱領》，就是為人民服務的“劇本”。我們編了“劇本”，自己怎能不上台唱呢？周恩來與他暢談了兩個多小時，最后黃炎培答應考慮考慮。第二天，周恩來再次登門，聽取黃炎培的思考結果。精誠所至，黃炎培欣然同意出任新政府職務。

新中國成立前，古耕虞是四川豬鬃出口商，人稱“豬鬃大王”。新中國成立后的第三天，周恩來在中南海的家中接見了古耕虞。敘舊過后，周恩來用商量的口氣對他說：“請你考慮一下，我們准備把豬鬃公司交給你全權負責，你的意見怎麼樣？”接著，周恩來又誠懇地說：“抗戰時，我們同你多次談過桐油、豬鬃生意的問題。那時，我們共產黨不是執政黨，所以隻能空口支持你，現在我們執政了，相信你一定能夠把這件事情辦好。”面對周恩來的充分信任，古耕虞當即表示，不辜負總理的信任，接受這個任務。但同時，他也說了自己的顧慮。周恩來認真傾聽，加以解釋和勸說。

傍晚時分，周恩來請古耕虞吃飯，並要他留下。周恩來處理完重要事情后已是深夜，與古耕虞繼續交談，再次勸說他出任中國豬鬃公司負責人。談話進行到第二天清晨4點。在周恩來反復勸說和真誠感召下，古耕虞接受了新政府委之的使命。他事后說：“周總理以國士待我，我以國士報之。”

周恩來在與黨外人士交往中，始終奉行一個“誠”字，以誠待人，有情有義，並持之以恆。勸說人的時候，他也是站在朋友的角度，設身處地，善解人意，用真心實意去感召人、影響人。黨外人士跟他無話不說，都把他當作最尊敬、最信任的引路人和好朋友。

“隻有尊重民族風俗習慣，才能和各族人民心連心啊！”

領導者要做好人的工作，首要的是平等對待每一個人，對比自己身份高的人，不低聲下氣﹔對比自己地位低的人，不高傲怠慢。周恩來最感人之處在於平等對待每一個人，對普通百姓更是格外尊重，尊重他們的人格，尊重他們的習俗。而且，他的這種待人是真誠的，自覺的，一貫的。

1961年4月中旬，周恩來視察雲南西雙版納地區，在景洪城與傣族、布依族、拉祜族等群眾共度傣族新年──潑水節。周恩來穿起傣族服裝，走進歡樂的人群之中。開始，群眾用柏枝蘸著銀碗裡的清水，禮節性地洒在總理身上。周恩來看見有些群眾用大盆潑水，也入鄉隨俗，高興地拿起一個大盆潑起來。眼見周恩來這樣和藹可親，群眾立刻消除了拘束，紛紛用大盆向自己的總理潑水。依照傣族習俗，潑水節時，水潑得越多、越熱烈，就表示彼此越親近、越尊重。警衛人員怕總理著涼，要用傘遮擋潑來的水，周恩來勸阻說：“不要緊的，要到群眾中去和大家一樣。” 周恩來同群眾水乳交融、打成一片。他對當地干部說：“傣族群眾的每滴水都是熱乎乎的，我一點都不感到寒冷。”“隻有尊重民族風俗習慣，才能和各族人民心連心啊！”群眾激動地說：“周總理潑的不是一般水啊，而是甘泉，甘泉落在我們身上，甜在我們心裡！”

1972年8月初的一個夜晚，周恩來乘坐“紅旗”轎車行駛在國務院西門北面時，前邊有個騎車女青年突然停在了快行線上。司機發現后緊急剎車，但轎車還是剮到了她。周恩來拉開轎車后座旁的窗帘，關切地注視著。這時，總理的司機走下車，上前問道：“同志，碰著沒有？”另一輛“紅旗”轎車隨即送女青年去醫院檢查。在這期間，周恩來親自給醫院打來電話，關切地詢問女青年的傷情和檢查情況。原來，她只是被剮破了襯衫，蹭破了后背一點皮。很快，就有一名工作人員趕到，送來一件新買的的確良襯衫，說這是首長的指示。第二天，周恩來還派了幾位同志，專程到這個女青年的家裡慰問。總理的親切關懷，溫暖了女青年的心。

周恩來尊重群眾、親近群眾、愛護群眾的事例舉不勝舉。這不僅是他待人藝術的體現，更是他高貴品質的反映。正因為周恩來如此熱愛人民，人民才由衷地熱愛總理。 

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