向周恩來學婉轉表達

不能正面交鋒，怎麼辦？周恩來審時度勢，迂回周旋，特地叫來廖承志，進行連續責問，要他認識“錯誤”，也算給足了張國燾“面子”。周恩來採用這種婉轉辦法，達到了把廖承志解救出來的目的。

在長期的革命生涯中，周恩來歷經各種復雜的政治環境，處變不驚，臨危不亂，以超凡的智慧和才能，成功地化解了一個又一個矛盾和難題。其中，他既表現出堅定的原則性，也展示出高超的靈活性。

婉轉表達，是周恩來高超靈活性的一個具體內容。所謂婉轉表達，是指在某種情況下，對於不便、不能或不想直說的內容，巧妙地運用隱含性的語言，加以婉曲表達的說話方式。領導干部若想提高領導能力與水平，就要學習周恩來的領導智慧，包括其婉轉表達方法。

用連續責問，解救廖承志

當年在紅軍長征途中，具有野心的張國燾執意反對中央關於北上建立川陝甘革命根據地的決定，進行分裂黨和紅軍的活動。為此，他下令殺害了紅四方面軍的不少同志，還監禁了廖承志等人。

廖承志是民主革命的先驅廖仲愷、何香凝之子，時任紅四方面軍總政治部秘書長，周恩來對他十分了解。紅四方面軍同紅二方面軍進入甘肅、寧夏后，周恩來不斷詢問廖承志等人的消息。在前往預旺堡的路上，周恩來終於見到了被押著行走的廖承志。他走上前，默默地握住廖承志的手，傳遞著問候與關切。

當天晚上，周恩來派通信員把廖承志叫到司令部。廖承志進屋后，看見裡面坐滿了人，其中就有軍權在握的張國燾。張國燾明知周恩來認識廖承志，卻故意問：“你們早就認識嗎？”周恩來胸有定見，沒有接張國燾的話，而是連續責問起了廖承志：“你認識錯誤了沒有？認識深刻不深刻？改不改？”廖承志猜到了周恩來的深意，認真作了回答。然后，周恩來留下廖承志吃飯。這期間，周恩來隻和張國燾說話，沒有再理會廖承志。吃完飯，周恩來讓廖承志返回原來的地方。由於有了周恩來的這番過問，張國燾不久就釋放了廖承志。

古人雲：“將欲取之，必先予之。”張國燾擁兵自重，專橫跋扈，如果當面指責其做法，或直接提出釋放廖承志，恐怕會適得其反。不能正面交鋒，怎麼辦？周恩來審時度勢，迂回周旋，特地叫來廖承志，進行連續責問，要他認識“錯誤”，也算給足了張國燾“面子”。周恩來採用這種婉轉辦法，達到了把廖承志解救出來的目的。

用“妥否，請批”，處理棘手問題

1973年9月13日，全國政協委員、民盟中央委員何魯教授病故。此時，“文化大革命”已進行數年，黨的政策開始逐漸調整，被視為“臭老九”的知識分子的境況也有所改善。在這種政治形勢下，國務院負責文教工作的周榮鑫和劉西堯提議，可在《光明日報》上刊登何魯教授逝世的消息。但是，由於打壓知識分子的姚文元直接掌管中央宣傳喉舌，周榮鑫、劉西堯擔心通不過，就將請示呈給了周恩來總理。周恩來閱后隨即批示：“一般政協委員、自然科學家、社會科學家、哲學家、文學藝術家逝世的消息可在《光明日報》刊登，如何魯先生病故即屬此類。妥否，請批。周恩來 20/9/1973 ”。周恩來批示中最后的“妥否，請批”這句話，問的是姚文元。周恩來不僅是國務院總理，還在剛召開的十大上當選為中共中央副主席，主持中央日常工作，而姚文元只是中共中央政治局委員。按照周恩來的職務和資歷，完全可以要求姚文元“照辦”，但考慮到問題的復雜性，總理還是採用“妥否，請批”的特殊方式，婉轉表達了自己的意見。面對周恩來有理有節的主張，姚文元不得不表示同意。

問題雖然棘手，但是周恩來卻四兩撥千斤。睿智的他打破常規，詢問姚文元“妥否，請批”，迫使這位“宣傳總管”無法從中作梗，進而為當時不能在黨報上發表訃告的著名知識分子在《光明日報》上爭得了一席之地。

用敬酒勸阻，避免客人失態

1972年9月25日，日本首相田中角榮訪問中國，隨同的還有外相大平正芳、內閣官房長官二階堂進等。29日，中日兩國政府正式簽署聯合聲明，中日兩國恢復邦交。對中日兩國來說，這是具有重大歷史意義的成果。

9月30日，周恩來陪同田中角榮一行到滬訪問，上海市舉行歡迎宴會。大平正芳出任田中內閣外務大臣不久，就促成了首相訪華、實現了中日兩國邦交正常化，因而異常興奮。在歡迎宴會上，他到處敬酒，頻頻舉杯，連連暢飲。田中角榮見了，驚訝地說：“喲，大平君，不得了，這麼能喝酒啊？大平君今天大功告成，太高興了，開懷暢飲，從沒看到他這麼喝酒的，他酒量如此之大我也是第一次知道啊。”中方翻譯林麗韞聽了田中角榮這番話，當即翻譯給了周恩來。細心的總理記在心裡。過了一會兒，他對林麗韞說：“小林，你跟我走。”說著，周恩來從座位上站起，端著酒杯來到大平正芳敬酒的那張餐桌。他先向全桌的主人、客人敬酒，“為中日友好、為客人的身體健康干杯”，隨后自然地對大平正芳說：“大平先生，請同我們一起回座位吧。”這時，大平正芳已經有點喝高了，但還沒有酩酊大醉。他帶著些許清醒，跟隨周恩來回到了宴會主桌。

周恩來為什麼要適時請大平正芳回到自己的座位？田中角榮關於“大平開懷暢飲，我也是第一次知道”的感嘆話，引起了周恩來的格外關注。他“思考事物的周密如水銀瀉地”（郭沫若語），考慮到大平正芳如果在歡迎宴會上醉酒失態，會有失其日本外相的身份。一貫善於為別人著想的周恩來，當然不願意眼見外國客人出現尷尬的情形。但是在眾人面前直言勸阻，可能會挫傷大平正芳的自尊和顏面。所以，周恩來就借著敬酒的機會，巧妙地將大平正芳請回了自己的座位。恰到好處的婉轉表達，取得了理想的效果。

用婉轉批評，指導統戰工作

1937年7月全面抗戰爆發后，隨著平、津、滬等重要城市相繼失陷，香港成了中國對外聯絡的主要通道。與此同時，一批批文化人也從各地陸續轉移到香港。為了在這片天地裡積極開展抗日民族統一戰線工作，在周恩來的直接領導下，八路軍駐香港辦事處於1938年1月成立，廖承志擔任辦事處主要負責人。周恩來點將廖承志，是因為他革命斗爭經歷豐富，具有主持海外統戰和上層統戰的優越條件。

廖承志不辱使命，趕赴香港以后，在開展抗日民族統一戰線、建立文化宣傳陣地等方面做了大量的工作。至1941年上半年，旅港知名文化人已有數百人。然而，在群賢畢至、抗日文化活動展開的同時，香港文化界也出現了一些矛盾和爭論，且“問題的爭論有多半是帶著人事問題在內的”。應當說，這些矛盾和爭論的產生，與具體領導香港文化界的廖承志有一定的關系。

身為中共南方局書記兼文委書記，周恩來始終關注著香港文化界的統戰工作和團結問題。他通過各種渠道，及時得知了香港文化界出現了不該出現的矛盾和爭論。為了在抗日民族統一戰線的旗幟下，把香港文化界人士最大范圍地團結起來，組成浩浩蕩蕩的文化大軍，1941年5月7日，周恩來專門給廖承志發出電報指示，中心主題是：“領導文化工作者的態度”。

周恩來首先肯定了廖承志的工作和辛苦，“三個月來文化人到香港甚多，要你一人招待疏散，想見你的煩忙”，隨即便指出，“不過我們仍要向你提議對待文化戰線的朋友及黨與非黨干部，第一，不能仍拿抗戰前的眼光看他們，因為他們已進步了，已經過一次考驗了﹔第二，不能拿抗戰前的態度對待他們，因為他們已經過一些政治生活，不是從前上海時代的生活了﹔第三，我們也不能拿一般黨員的尺度去測量他們，去要求他們，因為他們終究是做上層統戰及文化工作的人，故仍保留一些文化人的習氣和作風，這雖然如高爾基、魯迅也不能免的，何況他們乎。因此，我們必須學習列寧、斯大林對待高爾基的眼光、態度和尺度，才能幫助和提拔這般文化人前進。”接著，周恩來提出了婉轉的批評：“毛主席告訴我們要重視這支文化戰線上的力量，因為他們正是群眾革命精神的宣傳者和歌頌者，我這一年來在此收獲不少，希望和建議你們本此精神做去，原則的問題不能放鬆，工作方法上處人態度和藹。作風不能盡人一致的，以前那種有時失之輕浮，有時失之圓滑，有時失之謙虛、有時驕傲的態度是不適當的。希望你也一樣的排斥，並且更慎重認忍切實細密一些……”最后，周恩來說，“望你有則改之，無則加勉。”

周恩來這份電報指示蘊含著豐富的政治智慧。他深知，在香港開展統一戰線工作是一項開拓性的事業，困難不少。所以，周恩來充分考慮到環境條件、問題的復雜性等因素，堅持從實際出發，主要向廖承志強調“領導文化工作者的態度”問題。批評時，運用了婉轉含蓄方法，注重擺事實、講道理、指不足、提希望。按照周恩來的重要指示，廖承志進行了認真反思，改進了工作，抗戰文化運動從此在香港蓬勃發展起來。

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