長征中的紀律故事：周恩來嚴管身邊工作人員

　　紅軍長征創造了人類歷史上的奇跡，奏響了中國革命勝利的前奏曲，是世界軍事史上的英雄史詩。毛澤東曾如此評價這支中國共產黨領導下的人民軍隊：“這個軍隊之所以有力量，是因為所有參加這個軍隊的人，都有自覺的紀律。”

　　中國方正出版社出版的《長征中的紀律故事》，從紀律的角度，真實地記錄了那段驚心動魄、蕩氣回腸的歷史。書中精選的33個紀律故事，生動地詮釋了黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的內容及意義。通過故事的講述，使讀者在潛移默化中理解紀律、領悟紀律，從而生發出對紀律的敬畏和尊崇。

　　在重大的歷史關頭，紀律可以保証前進的方向，並凝聚全黨的力量，從而戰勝異常惡劣的艱難環境。對中國命運和民族前途具有重要影響的遵義會議，在這裡是從黨的組織紀律的角度進行真實還原的。以下是《遵義會議上的偉大轉折》一文的故事摘選：

　　在周恩來發言結束后，參加會議的同志先后發言。張聞天首先起來作報告，反對中央領導單純防御的軍事路線。發言時，他手拿一個提綱，從理論上分析總結了中央紅軍不能粉碎敵人第五次“圍剿”的主要原因，尖銳指出中央軍事領導上的錯誤，即採取了脫離中國實際和紅軍自身實際的持久戰、堡壘戰、陣地戰和單純防御路線及戰略戰術原則，使紅軍不能打破第五次“圍剿”。

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　　其后，毛澤東也作了長篇發言，指出導致第五次反“圍剿”失敗和大轉移嚴重損失的原因，是主觀上即軍事領導方面犯了進攻中的冒險主義、防御中的保守主義、退卻中的逃跑主義和拼命主義等錯誤。他還深刻闡述了中國革命戰爭的戰略戰術問題及此后在軍事上應該採取的方針。緊接著，王稼祥、朱德、劉少奇等多數與會人員相繼發言，紛紛表示不同意博古所作的報告。

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　　2月6日，象征著中央權力的兩隻鐵皮箱，被博古派人送到了張聞天的駐地。從此，張聞天正式擔任黨中央負責人，博古則保留了政治局常委、軍委委員職務。

　　由此可見，在長征途中召開的遵義會議，正是由於嚴格地執行了黨的民主集中制的組織原則，才結束了之前黨中央負責人博古對中央軍事的錯誤指揮。從此，中國紅軍開始了偉大的轉折，為中國革命的勝利奠定了堅實的政治基礎。

　　本書以人物為主線，以故事為背景，以情節為描述重點，通過人物與事件的發展生動地詮釋紀律的內涵和意義。在這些故事中，有專門講述毛澤東、周恩來、劉伯承等黨和軍隊領導人的紀律故事，還描寫了許多普通的紅軍戰士，通過他們的故事，使讀者身臨其境般地感受紅軍長征的歷史，深刻地理解紀律的涵義。例如，《廉潔紀律》一章《周恩來嚴管身邊工作人員》一文中，有這樣的幾段描述：

　　魏國祿等人一時束手無策，十分焦急，擔心周恩來這麼餓下去身體撐不住。最后，他們決定在各家各戶找食物，終於在一戶人家的灶台上發現了2碗苞米飯和10個雞蛋。由於主人不在家，他們決定，“先拿著這些食物回去煮好給周副主席吃了再說，然后再給這家農民付錢。”

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　　周恩來站起身來，正色道：“不行，你們從哪裡拿來的，趕快送回哪裡去。隨便拿老百姓的東西，違反革命紀律，要好好檢討。”

　　見幾個警衛員都不好意思地低下了頭，周恩來頓了頓，教育他們說：“咱們是黨領導的工農紅軍，是人民的子弟兵，每個同志都應該嚴格地執行‘三大紀律八項注意’，絕不允許亂拿群眾一針一線，在任何時候、任何環境中，都必須牢牢記住，要用我們的實際行動向群眾宣傳，粉碎敵人的反革命宣傳。”

　　通過描述，我們看到了周恩來的品格，更體會到黨的高級領導干部對自己和身邊人的嚴管，同時，也深刻地領會到黨的紀律的嚴肅性。

　　“不拿群眾一針一線”，正是靠著嚴格的紀律和對紀律的自覺堅守，中國共產黨和工農紅軍，在異常艱難的長征途中，戰勝了各種艱難險阻，獲得了老百姓的廣泛支持，最終贏得了長征的勝利。

　　本書通過情節和細節的描述，生動地詮釋了紀律的要義。如《生命的試驗》一文，通過紅軍戰士冒著生命危險爭相品嘗野菜的一段情節，來展示黨的組織紀律的意義，令人讀來百感交集、難以釋懷。以下是故事中的情節描述：

　　“還是我來吧！”副科長陳雲開再也按捺不住了，激動地站了起來，“同志們，你們聽我說，我才20歲多點，血氣旺，抵抗力強，多少可以阻擋些毒素。所以，我懇請黨小組的各位同志把這個機會讓給我，對我的提議進行表決。”

　　大家陷入了沉默。陳雲開庄重地舉起了自己的右手，用期盼的眼神看著各位同志。許久，黃凱才緩緩舉起右手，小張、小蕭……直到最后楊鳳生，七隻有力的手都舉起來了。

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　　剛把第十種可以吃的野菜嘗出來，陳雲開忽然覺得口中一股辛辣的怪味鎖住了口腔、喉頭，一陣眩暈，他栽倒在地。大家急忙掰開他的嘴摳出野菜進行急救……

　　通過故事情節的展開，紀律的意義躍然紙上。這是一次特殊的黨小組會議，生死攸關時，七名戰士按照黨的組織原則，討論工作中的重大問題，統一認識，增強團結，表現了共產黨員的無私無畏精神。

　　本書突破了以紀律講紀律，以歷史講歷史的傳統思維模式，以一個個動人的故事，詮釋了紀律的要義。在這裡，紀律變成了生動的情節，揪心的牽挂，無言的敬仰……它的價值意味悠長。（王旭婷）