周總理三次到大慶視察 支持大慶油田建設

　　大慶油田從發現、開發建設到如今，已經30個年頭了。從1960至1988年，大慶為國家生產原油9億多噸，財政上繳800多億元，出口原油1．05億噸，換取外匯242億美元。成為舉世聞名的石油和石油化工基地。大慶所取得的成就，無不浸透著周恩來總理的心血。

　　早在大慶油田會戰前夕，周總理就指示要用毛澤東思想指導會戰，用辯証唯物主義的立場、觀點、方法，分析解決可能遇到的各種問題，為大慶油田的勘探開發建設指明了方向。1960年春開始的大慶會戰，幾萬名職工在極其艱難的條件下，人人學習《實踐論》、《矛盾論》，用辯証唯物主義觀點，分析和對待當時遇到的一系列矛盾和困難，創造性地解決生產建設和生活中的各種難題，取得了一個又一個的勝利。在此期間，周總理親自到大慶現場視察，指導工作，對大慶的創新、發展十分贊賞。到1964年，大慶原油產量達600多萬噸。敬愛的周總理在1964年12月三屆人大一次會議的政府工作報告中肯定了大慶經驗，指出：“這個油田的建設，是學習運用毛澤東思想的典范。用他們自己的話說，是‘兩論起家’，就是通過大學《實踐論》和《矛盾論》，用辯証唯物主義的觀點，去分析、研究、解決建設工作中的一系列問題”

　　“這個油田的建設，也是大學解放軍，具體運用解放軍的政治工作經驗，堅持‘四個第一’和‘三八作風’的典范。”

　　“這個油田的建設，自始至終地堅持了集中領導和群眾運動相結合的原則，堅持了高度革命精神和嚴格的科學態度相結合的原則，堅持了技術革命和勤儉建國相結合的原則，全面體現了社會主義建設總路線的多快好省的要求。”

　　60年代，周總理曾三次親臨大慶視察，對開發、建設大慶給予巨大鼓舞。十年動亂中，周總理又在環境復雜而艱險的情況下，堅定地保護了大慶油田，保護了為油田開發建設做出貢獻的廣大干部。回首往事，這一切就好象發生在昨天，給我們留下永久的回憶和思念。

　　一

　　周總理第一次到大慶視察，正是大慶艱苦創業、進行會戰的1962年。當時，大慶全體干部群眾住牛棚、干打壘，以5兩糧加野菜保三餐，進行著艱苦的油田開發建設。

　　6月20日余秋裡同志和我專程趕到齊齊哈爾迎接周總理，晚上，在開往大慶的列車上，周總理和同來的鄧大姐聽取了關於大慶會戰情況的匯報。匯報一直持續到深夜1點多鐘，陪同總理的同志見時間太晚了，勸總理休息。總理笑笑說：“年紀大了，更應該多做工作啊！”

　　6月21日，千裡油田，碧空如洗，芳草萋萋。10點30分，總理乘坐的客車緩緩開進薩爾圖車站。周總理敏捷地走下列車，與在站台上迎接的會戰指揮部領導同志和干部群眾緊緊握手，並深情地說：“同志們辛苦了。” 我們請總理先休息一下，總理說：“時間不多，要抓緊在大慶多看幾眼。”

　　周總理和鄧大姐首先來到正在打井的1202、1203鑽井隊。周總理健步登上鑽台，和工人們一一握手問候。當班工人見自己手上滿是油污和泥漿，不好意思地在衣服上猛擦，總理主動上前緊握鑽工的手，和藹地說：“沒關系，我也當過工人。”接著他又親切地和圍在身邊的同志拉家常：“多大年紀了”，“當了幾年鑽井工人”，“老家在哪裡”，“冬天野外鑽井冷不冷，穿的工服險不暖，愛人接來沒有……”。他一面細心詢問，一而耐心傾聽大家的回答，不時深情地點頭，發出爽朗的笑聲。當總理聽說國產鑽機性能還不錯時，非常高興，一再鼓勵我們要再接再厲，多打井，打好並。這時，總理看到一位柴油機司機堅守崗位不能站到近前，他馬上從司鑽操作處很窄的地方擠過去，一把握住司機那滿是油污和老繭的手。那位司機激動得久久不肯鬆手。快要離開井隊時，總理聽說鑽井工人想和他合影留念，便伸出兩個胳膊，搭在身邊的兩位老工人的肩上，留下了難忘的鏡頭。接著我們陪同周總理來到大慶首先創立崗位責任制的試點單位北二注水站。總理詳細地看了貼在牆上的各項崗位責任制度，邊看邊點頭說：“好，你們這樣做很好。”總理發現泵站流程圖沒有填寫繪圖時間，就囑咐：“要把時間標上。”鄧大姐也補充說：“記上日期，別人看著明顯。”總理還對化驗員意味深長地說：“你們的工作很重要啊！”這個站的職工時時把總理的話記在心裡，堅守崗位，一絲不苟，20多年沒發生過任何事故。

　　從泵房出來，陪同人員示意總理時間不短了。總理說：“來一次不容易，多看看高興啊！”總理又來到附近的職工宿舍、食堂。在食堂，總理邊和炊事員握手、問候，邊拿起鍋蓋，用勺子攪了攪正在煮著的紅高粱米粥，又親口嘗了嘗另一個鍋裡的菜湯，深情而又體貼地對炊事員陳玉珍說：“你們很辛苦啊！”陳玉珍回答說，不辛苦。周總理環視了一下周圍的同志們說：“艱苦是一個事實，說不艱苦是假的，人家卡著我們脖子要債，又遇上自然災害，現在確實存在困難，但我們隻要堅持艱苦奮斗，自力更生，將來一定會好起來的！”

　　從食堂出來，總理一回身發現200米外一位家屬從地窩子裡出來倒垃圾，就朝地窩子走過去。我們勸總理不要下去了。總理卻一個勁地向前走。家屬楊德群又激動又擔心。她對總理說，裡面又黑又暗，首長就別進去了。總理說：“你們能住，我就能進。”周總理彎腰走進地窩子。在地窩子裡總理深情地端詳著躺在土炕上剛剛滿月的孩子說：“同志們現在生活得確實很艱苦，但將來一定會好起來！”這時，照像機留下了總理走進地窩子的難忘鏡頭。

　　總理來到大慶視察的消息不脛而走，迅速在油田上傳開。但國事繁忙的總理，當晚就要離開大慶了。人們不約而同地聚集在薩爾圖車站，秩序井然地為總理送行。在余秋裡同志陪同下，總理上了火車后，又再次下來，頻頻向群眾揮手告別。

　　這次視察，周總理充分肯定了大慶艱苦奮斗、自力更生的創業精神，肯定了大慶注意取全取准資料，按科學態度辦事的做法。對大慶結合實際情況，分散建設居民點、工農村也很贊揚。他熱情地對我們說，象大慶這樣的礦區，不搞集中的大城市，分散建設居民點，家屬組織起來參加農副業生產，可以做到工農結合，城鄉結合，對生產、生活都有好處。以后總理又把它概括為“工農結合，城鄉結合，有利生產，方便生活”，形成了大慶礦區的建設方針。

　　二

　　1963年，大慶原油產量達到430多萬噸，為實現我國石油基本自給做出了貢獻。就在這一年，周總理第二次來到了大慶。

　　同上次一樣，在由哈爾濱駛往大慶的列車上，周總理就向前來迎接的會戰工委副書記張文彬同志詳細詢問了大慶一年來的變化情況。

　　6月19日上午11點，總理一下火車，立即改乘大客車直奔1203鑽井隊的井場。抵達后，他第一個下車，熱情地與鑽井工人們握手。在人群中，總理一眼認出一年前見過面的小李，便大步走過去，緊緊握著小李的手說：“你是李……”，“我叫李清明”，小李回答說。總理高興地大聲說：“李清明同志你好！”總理驚人的記憶，使在場的人們激動不已。然后總理又健步登上高高的鑽台，把手伸向每一個當班的工人。當班的柴油機司機見總理向他走來，正要找東西擦手。總理趕忙制止說：“不用擦，你們很辛苦，整天和油、泥打交道，這是你們的光榮啊！”總理還詢問鑽井進尺多少，指標多少。當工人們回答說要用3年的時間打10萬米時，總理高興地鼓勵說：“好！要有雄心壯志，要敢於創指標！”

　　當總理來到大慶最大的油庫--西油庫時，他環顧四周的油罐群，遙望遠處的裝油棧橋和長長的油龍，語重心長地說：“這地方很重要，一定要搞好安全生產。”總理要上裝油棧橋看一看。棧橋很高，大家勸總理別上去了，可總理還是踏著扶梯，登上了四米多高的裝油棧橋。值班工人給總理做了罐車裝油的表演。總理見棧橋上沒有一點油污，滿意地點點頭，並關切地問當班工人：“冬天和雨天怎麼辦？”工人回答說，壞天氣和好天氣一個樣，堅守崗位，一絲不苟。總理聽了贊嘆說：“這是你們大慶人自己創造的嚴細作風，四個一樣好，我要向全國宣傳！”

　　登高遠望，總理見遠處站著很多群眾，就一面熱情地招呼讓大家站過來，一面快步走下扶梯迎上去，全場頓時爆發出陣陣掌聲。當總理聽說身邊的一位工人是湖南人時，親切地問：“湖南人都吃大米，在東北要吃粗糧，你能習慣嗎？”那位工人回答說：“總理，粗糧細糧我都能吃，隻要為國家多產油，吃什麼都行！”總理聽了帶頭為他鼓掌。

　　總理所到之處，與工人們都象久別重逢的老朋友一樣親切交談，詳細地詢問他們生產、生活方面的情況。尤其是職工的生活，總理問得最多最細。

　　總理這次視察后不久，一大批文化藝術界、新聞界的知名人士，受總理的鼓勵，陸續來到大慶，深入生活進行創作，謳歌中國工人階級在社會主義建設中的創造性勞動。作家孫維世等同志在大慶創作了反映家屬勞動生活、精神風貌的話劇《初升的太陽》。這個話劇於1965年冬在北京國務院小禮堂匯報演出時，總理不但看完全劇，還上台熱烈祝賀，並在台上親自打拍子指揮全場觀眾高唱《大慶家屬鬧革命》等歌曲。

　　三

　　1966年春天，周總理第三次來到大慶。5月3日中午12點半，我陪同總理乘坐直升飛機降落在綠草如茵的臨時停機場上。總理揮動雙臂，向前來迎接的油田的領導同志徐今強、宋振明、陳烈民等致意。

　　這次總理來大慶，住在一間簡陋的辦公室裡，吃的是高粱米芸豆飯，玉米（米查）子粥和大慶自產的蘿卜、土豆、白菜加粉條做的大盆燴菜。因為總理有言在先：頓頓要有粗糧，餐餐不上酒，菜要吃大慶自產的。

　　午飯后，總理執意不休息，和我們大家一起坐上國產大轎車，看了南二區6排32井。對全部油井生產旺盛，保持自噴，表示滿意。

　　當總理到1202、1205鑽井隊時，對這兩個隊力爭在當年分別打井5萬米，給予熱情鼓勵，說：“他們兩個隊，如果每個隊打井上5萬米，國務院要鼓勵他們。”隨后總理又登上正在打井的鑽台，看了鑽井大隊長鐵人王進喜同志親自做的操作表演。總理關心鑽井工人，鑽井工人也沒有辜負總理的熱切期望，到年底，1202和1205鑽井隊雙雙登上10萬米高峰。鐵人王進喜帶隊進京，向總理報了喜，並應邀登上天安門城樓參加了國慶觀禮。

　　在煉油廠，總理對他們實行崗位責任制和搞技術革新的情況很贊賞。

　　這一天，總理從鑽台到油井，從工廠到車間，雖然一刻也沒休息，但毫無倦意，談笑風生。晚飯時，總理還談了自己的成長經過，並提示我們，“要活到老，學到老，改造到老。”

　　5月3日的夜晚，是周總理和大慶的干部群眾共同度過的一個不眠之夜。晚上9點30分，總理召開座談會，聽取大慶全面工作匯報。對家屬來礦的安置、農副業生產和計劃生育等問題，他也很關心。臨結束時，他一再告誡我們：“不能忘記一分為二的觀點，任何時候都不能滿足。”座談會結束后，總理又邀我和徐今強同志談了建設新型礦區、改革教育制度等問題。總理強調要辦好半工半讀學校，在油田逐步形成一個完整的教育體系，要堅持教學、科研與生產相結合。並諄諄告誡我們一定要繼續發揚艱苦奮斗的好傳統。

　　匯報結束時，已是5月4日凌晨1點30分了，可總理又到生產會議室看了生產模型、技術革新和油田建設圖表。當我們一再請總理休息時，總理說：“你們怎麼老是讓我休息呀，我快70的人了，讓我多做點工作不好嗎？”我們聽了既感動，又心疼。這一夜，周總理隻睡了兩個多小時！

　　5月4日上午，總理到油田建設工地視察，對工地黑板報上工人的一首詩過目不忘，在場的人們，無一不驚嘆總理的記憶力、感佩總理對工人的感情。總理走到一塊較高的地方，瞭望廣闊的油田，邊看邊說，“既要搞好油田建設，又要多種樹，搞好綠化，盡量保護植被，建設新型礦區。”

　　接著，總理又視察了豐收村，並深入到食品作坊、理發室、衛生所、工人家庭，考察了解工人的生活、福利、醫療情況。總理與大慶家屬們親切和藹地交談、共唱革命歌曲的動人情景，至今傳為佳話。

　　11點多，總理不顧勞累來到大慶縫補廠。總理對一件用160多塊舊布拼成裡子的棉工作服很感興趣，看了又看，摸了又摸，高興地說：“好、好，你們要永遠保持這種艱苦奮斗的精神。”

　　這一天的午飯后，總理在出席歡迎外賓的大會上，看到13000多人的會場秩序井然，無一人走動，高興地說：“工人也要有嚴格的紀律。”

　　周總理第三次來大慶視察，一共在大慶度過了28個小時，臨回京前，他對我們說：“大慶是成功的，你們自己可不要忘了一分為二呀！”要分手了，我們說歡迎總理下一次再來大慶檢查工作，總理點點頭說：“有機會一定來。”

　　四

　　周總理第三次視察大慶不久，那場持續10年的災難性的內亂開始了。在關鍵時刻敬愛的周總理，同林彪、“四人幫”一伙進行了針鋒相對的斗爭，旗幟鮮明而堅定地保護了大慶油田和大慶的廣大干部。大慶在極其困難的條件下，仍然大幅度提高原油產量，對國民經濟在大動亂中仍然得以維持起到了重要作用。

　　“文革”一開始，江青、康生就把矛頭對准大慶，誣蔑北京歷史博物館的大慶展覽“是反毛澤東思想的大毒草”，唆使北師大一個造反團去批判。陳伯達還親自寫信派這個造反團到大慶煽風點火，鼓吹“打倒一切”。一時間大慶領導班子 17名成員中，16名被揪斗，12名被戴上“叛徒”、“走資派”的帽子，關進了“牛棚”。鐵人王進喜也慘遭揪斗、毒打、游街，被誣為“假典型，是地主、國民黨”。鑽井、採油、油田建設等二級公司、廠的300多名領導干部、技術專家都被戴上各種帽子統統打倒靠邊。到1966年底，全油田共有6千多名干部被揪斗。數以萬計的一線生產單位的班組長、勞模、技術骨干甚至家屬標兵受到批判。大慶油田的生產失去了正常的指揮，受到嚴重的破壞。

　　周總理得知這一情況，憂心如焚。1967年1月，短短20幾天在有關會議上，他針對林彪、“四人幫”搞垮大慶的陰謀，七次刻意地強調：“大慶是偉大領袖毛主席親手樹立的典型”，“大慶出了問題，沒法向毛主席交代”。特別令我們難忘的是1967年1月8日，周總理在北京工人體育館接見鐵人王進喜和全國石油系統的群眾代表時說：“為什麼有人硬要反對大慶？為什麼他們硬要打倒鐵人王進喜同志？這是為什麼？是陰謀，是為了毀掉毛主席樹立的這個典型。”講到這裡，周總理扳著指頭，一一闡述了大慶石油會戰取得勝利的原因。他說，大慶靠什麼打了勝仗？首先，靠毛澤東思想，靠“兩論”起家﹔其次，靠大慶廣大職工艱苦卓絕的辛勤勞動﹔再其次，就是靠全國各方，可以說黨政軍民各方面的大力支持。單單有這三個條件，如果沒有組織這次石油會戰的領導人，沒有這個會戰的領導班子，等於說打了一個勝仗沒有指揮員，行不行啊？不可能嘛！我曾三次到大慶，都受到深刻的教育和啟發。那時候，沒有任何廠礦象大慶取得那樣偉大的成就。

　　1967年2月1日周總理在接見工交各部群眾代表時又說，大慶最近很亂，甚至還有人反對王鐵人，我很著急，我一提起這件事就很激動，恨不得飛去看一看。

　　3月23日，周總理接見大慶代表時又講：大慶會戰是黨中央決定的。1960年蘇聯撤走了專家，對我們是個考驗。大慶在那樣困難的條件下，5年功夫石油年產量由97萬噸跳到去年的1060萬噸，這是偉大的成績。毛主席在井岡山時就講自力更生，1962年我去大慶，那真稱得起是“艱苦奮斗，自力更生”的典范。

　　在當時斗爭極其尖銳復雜的情況下，為了保護大慶油田，總理決定繼鞍鋼之后，對大慶實行軍管。1967年1月，總理找余秋裡同志和我去商量如何起草大慶軍管決定。決定起草后總理親自作了修改，在決定的開頭，總理加上了“大慶油田是在偉大的毛澤東思想哺育下成長起來的我國工業戰線上的典型”。另一處總理加上了大慶軍管會由石油部、沈陽軍區共同領導。當年3月總理在談到這個決定時說，這個決定毛主席、中央常委都看過，開頭第一句話關系到大慶的政治生命問題，這是總體。這個文件是很慎重的，我是不會掉以輕心的，這是按毛主席批示辦的。

　　敬愛的周總理保護大慶油田的舉動震懾了“四人幫”一伙圍剿破壞大慶的囂張氣焰，給處在困境中的大慶廣大干部、職工以巨大鼓舞和支持。人們奔走相告傳送總理的指示，從中獲得了力量。不少基層干部白天挨批斗，晚上回去抓生產。很多老工人把行李搬到油井上，一連幾個月黑夜白天連軸轉，堅持採油。

　　“四人幫”把大慶的基本經驗，統統攻擊為“修正主義”的東西，把“三老四嚴”、“四個一樣”、《生產工人崗位責任制》誣蔑為套在工人脖子上的“精神枷鎖”，叫喊要“火燒一切制度，徹底解放工人”，造成了生產管理上的極度混亂。更為嚴重的是他們竟鼓吹“不搞科研照樣出油”，把油田的科研單位、科研管理部門的大批地質、工程技術人員打成“反動權威”、“臭老九”，趕到基層單位或農場去種地、喂豬。整個油田的科研工作處於癱瘓狀態。到1970年大慶油田出現了壓力下降、油層產量下降，原油含水上升的“兩降一升”嚴重情況。致使大慶月月欠產，完不成國家原油生產任務。廣大干部、職工憂心如焚。

　　周總理聽到大慶油田受到破壞的情況，萬分焦急。1970年3月11日他把鐵人王進喜同志請到北京，聽了鐵人的匯報，沉重而關切地說，大慶的情況我已經了解了。3月18日，周總理在石油部軍管會報送國務院的《關於當前大慶油田主要情況的報告》上批示：要保護好大慶油田，要加速解放大慶的干部，特別強調大慶不要忘本，要恢復“兩論”起家的基本功。我們心裡都知道，簡短的批示蘊涵著總理對大慶基本經驗的肯定，對廣大干部和油田生產的極大關懷與支持。大慶廣大干部、技術人員和工人，按照總理的批示精神，根據“兩降一升”的實際情況，從開發方案到技術管理等方面進行了大量艱苦的調整工作。迅速扭轉了“兩降一升”的嚴重局面，使油田恢復了正常生產。

　　由於“四人幫”一伙的倒行逆施，1972年秋，我國能源十分緊張，不少地方煤、電告急，國民經濟遭到嚴重破壞。總理找余秋裡和我去商量，毅然決定開發大慶喇嘛甸新油田。經受了殘酷斗爭考驗的大慶干部、工人，大干20個月，到1974年底就把喇嘛甸新油田建設成年產800萬噸生產規模。1974年大慶原油產量達到4100多萬噸。1975年鄧小平同志主持中央工作，抓了各方面的整頓，我國的政治、經濟形勢出現了希望和轉機。大慶也恢復了活力。1975年8月，小平同志幾次指出：要大力開採石油，盡可能多出口一些。油田上下經過幾個月的論証，決定從1976年起實施“高產上五千（萬噸），穩產十年”的方案。1975年，大慶原油年產量上升到4626萬噸。1976年大慶廣大職工在悼念敬愛的周總理、毛主席的沉痛之中，在粉碎“四人幫”的歡樂之中，使原油產量上升到歷史最高水平--5030萬噸，為緩解當時國民經濟的嚴重困難出了力，告慰了生前一直關心、愛護大慶的周總理。

　　黨的十一屆三中全會以來，在改革開放的大潮中，石油工業迎來了一個大發展的春天。到1985年大慶年產5000萬噸，已經穩產了10年，現在大慶的廣大職工正在為實現穩產再十年的目標而英勇奮斗。

　　敬愛的周總理對大慶油田和石油工業的深切關懷和全力支持，將永遠留在我們的記憶中，成為鼓舞石油職工戰勝困難，開拓前進的巨大動力。

　　《我們的周總理》