本報評論員
2018年03月30日11:34
調研中要少些“規定動作”,多些“自選動作”,少打招呼、多點“突襲”,少看“前庭”、多看“后院”,少去安排好的“既定線路”、多走現場確定的“隨機線路”
日前,某地一“被調研明星鄉”引起社會熱議。該鄉一年中“被調研”500多批次,平均每天至少接待一撥人,參觀有“路線圖”、發言有“腳本”、訪談有“演員”,堪稱被調研“專業戶”。據了解,像這種“經典路線”、模擬場景式的套路化、模式化調研,在一些地方並不少見。對此,應當引起足夠警惕,並切實加以防止和糾正。
真實是調查研究的生命線,我們搞調研的目的是要了解真相、掌握實情。調研套路化看上去很“美”,場面熱鬧、轟轟烈烈,成績喜人、可圈可點,實則很可能是浮於淺表、流於形式。不言而喻,這種調研方式,非但不能有助於解決問題,反而往往因為隻見樹木、不見森林,隻看好的、不看差的,而極易造成決策的失誤,實際上是損害了黨的形象,疏遠了黨群干群關系。重視發現和總結先進經驗,是調查研究的必要內容,對於地方和基層干部來講,讓上級調研的同志多了解自己的工作成績,本也無可厚非。但決不能搞那種一味“布點”“踩線”,甚至造典型、壘“盆景”,弄虛作假、勞民傷財,被群眾斥之為花架子“秀場”的那一套。像習近平總書記要求的那樣,用好調查研究的傳家寶,練好這項基本功,很關鍵的是要上上下下都有求真務實之心,而無嘩眾取寵之意,真正做到深入基層、深入群眾、深入實際,這樣才能全面深入了解情況,才能作出正確決策,找到解決問題的金點子。
作風脫虛向實,套路化的調研就沒有市場。黨的十八大以來,習近平總書記深入地方考察調研50多次,從偏遠山區、基層社區,到工廠車間、邊關哨所,每次都是輕車簡從,訪真貧、察實情,為我們做出了很好的榜樣。大興調查研究之風,要力戒形式主義、官僚主義,轉變作風、沉到一線,既到工作局面好和先進的地方看看,又到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方“解剖麻雀”。調研中要少些“規定動作”,多些“自選動作”,少打招呼、多點“突襲”,少看“前庭”、多看“后院”,少去安排好的“既定線路”、多走現場確定的“隨機線路”,真正把基層情況摸清楚,把群眾需求搞明白,把思路方法撈上來,讓務實的調研為改革發展加油助力,確保各項政策措施落地生根。那種“預先定調式”“按圖索驥式”“蜻蜓點水式”“裝樣作秀式”的調研必須堅決反對。
心裡裝著群眾,腦中帶著問題,就不會輕易掉進套路的“陷阱”。劉少奇寧鄉調研,在大隊部土磚房一住就是十八天﹔周恩來伯延調研四個晝夜,坐在村民門檻上嘮嗑,這一住一“坐”,換來的是村民掏心窩的話。調研“身入”更要“心入”,帶著親情、溫情、熱情,多到群眾家中坐炕頭、揭鍋蓋、摸被窩,切身體會群眾的酸甜苦辣﹔多到田間地頭拉拉家常,聊聊柴米油鹽醬醋茶。進得了群眾的屋,吃得了家裡的飯﹔能上百姓的炕頭聊天,能下農民的地頭問計,群眾感受不到官架子,才能打開話匣子,反映真情況。要帶著問題去調研,做好前期准備,知曉短板弱項,多涉“深水險灘”,敢於觸及矛盾。堅持實事求是的態度,如實反映真實情況,有一說一、有二說二,“是”就是“是”,“非”就是“非”,既報喜又報憂。
“調查就是解決問題。”調查研究的過程,實質上就是發現問題、提出問題、解決問題的過程。警惕和防止調研套路化,必須自始至終在解決問題、務求實效上下功夫。衡量調查研究搞得好不好,不是看調研的規模有多大、時間有多長,而是要看有沒有把問題搞明、把情況摸透、把對策搞實,看能不能把問題解決好。既要沉下去、“摸活魚”,又要在調查的基礎上,進行一番交換、比較、反復的工作,通過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡,找到事物的發展規律,找到解決問題的正確辦法。隻有精調細研、有的放矢、精准有效、解決問題,這樣的調研才是真調研、好調研,值得我們大力提倡。相反,那些套路化的調研,必須堅決剎住。
來源:中國組織人事報