政治

• 周恩來：馬克思主義不是劉伯溫的“推背圖”

  　　“推背圖”是我國封建社會中一部宣揚讖緯迷信的書。明初劉伯溫推出的“推背圖”，像詩一樣，每句都似隱含一件將要發生的重大事件，事情沒有發生時誰也摸不清它的含意，但事情一旦發生，人們才“恍然大悟”，驚嘆劉伯溫的神算，實際上不過是后人根據已發生之事牽強附會，來印証“推背圖”預言的“准確”。

• 周恩來：沒有新聞線索，不妨到茶館裡去坐坐

  　　周恩來：“沒有線索，不妨到茶館裡去坐坐” 抗戰時期，《新華日報》採訪部主任陸詒時常會為新聞線索少而發愁。有一次，他專門到重慶曾家岩50號找周恩來同志訴苦說：“最近時局沉悶，新聞線索少。

• 周恩來秘密訪問蘇聯與斯大林主要商談了什麼?

  　　1950年9月30日，周恩來總理在國慶節大會上發言警告：中國人民對美國侵略朝鮮不能置之不理。 本文摘自《解讀抗美援朝戰爭》，姜廷玉 主編，解放軍出版社出版 1950年10月8日，中國人民革命軍事委員會主席毛澤東在發布組成中國人民志願軍命令的同時，派周恩來總理秘密訪問蘇聯，向斯大林等蘇聯領導人通報中共中央決策出兵情況，並商談蘇聯給予中國軍事援助和向志願軍提供空軍掩護問題。

• 揭秘：周恩來與毛澤東一次談話解放了175名將軍

  　　毛澤東問：“怎麼打倒了那麼多干部？” １９７２年１２月，風雲變幻的北京。清查林彪集團剛剛結束，糾正“文革”初期造成的冤假錯案、落實干部政策的工作終於提上了議事日程。

• 專家解讀：周恩來與陳雲工作作風和行政特色異同

  　　原題：周恩來與陳雲工作作風和行政特色比較研究 ﹝作者簡介﹞徐行，歷史學博士，教授，南開大學周恩來政府管理學院 *本文為南開大學2012年亞洲研究中心資助項目(AS1207)階段性研究成果。 ﹝摘要﹞周恩來與陳雲的工作作風和行政風格有許多相同之處，他們共同具備和發揚了實事求是、密切聯系群眾、民主團結、謙虛謹慎、艱苦朴素、清正廉潔的作風﹔他們共同具有勤政敬業、任勞任怨、謙虛謹慎、舉輕若重、注重調查、深入群眾、堅持原則、嚴格管理等優秀的行政特色。

• 周恩來對培育長征精神的貢獻

  　　正是因為有千千萬萬個像周恩來一樣有著堅定理想信念，並為之不懈戰斗、至死不渝的共產黨員和紅軍戰士，黨和紅軍才得以在艱難困苦的逆境中挺過來，從挫折走向勝利。堅定理想信念，是周恩來為長征精神貢獻的最基本的思想內核。

• 周恩來同志對檔案事業的歷史性貢獻回顧

  　　尊敬的周恩來同志是一位偉人。他在中國人民心中和國際社會有著崇高的威望。

• 周恩來的政府管理智慧：謀定而后動

  　　聲明：本文系《黨史博覽》雜志授權中國共產黨新聞網發布。請勿轉載。

• 第一個五年計劃制定中的周恩來

  　　（《黨史文匯》授權中國共產黨新聞網發布，請勿轉載） 周恩來是新中國經濟建設的杰出組織者和我國現代化事業的奠基人。新中國成立后，周恩來和陳雲具體負責組織領導我國國民經濟的恢復和建設工作。

• 從一副對聯看周恩來的協調發展觀

  　　（《中華魂》授權中國共產黨新聞網發布，請勿轉載） 周恩來一生歷盡滄桑，雖歷經榮辱卻不變初衷。他遇事沉著冷靜，科學分析事件發生的前因后果﹔通過制止、回擊、調解、疏導等方法，因人而異、因地制宜，靈活機動、巧妙科學地應對﹔並從中吸取經驗教訓。