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专家解读:周恩来与陈云工作作风和行政特色异同【4】

徐行

2017年09月26日10:55    来源:当代中国史研究

  二、周恩来与陈云行政风格的共同特色

  (一)勤政敬业,任劳任怨

  勤勤恳恳,兢兢业业,为党和国家的事业顾全大局,任劳任怨,是周恩来与陈云行政风格的共同特色。周恩来提倡领导干部要“五勤”、“四多”“五勤”即眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤;“四多”即遇事多思考、多分析研究、多提看法、多实践。见吕聪敏的《练好基本功受益一辈子》,《秘书工作》2008年第11期。,不能像旧官僚那样做“循吏”,墨守成规,碌碌无为;要积极做到事得其人、人尽其才、才尽其用,努力提高行政效率。他每天都工作十几个小时以上,经常工作到深夜或凌晨。晚年在重病中仍坚持工作。在他生命的最后587天里,他忍着巨大的病痛,共约人谈话220人次,会见外宾65次,开会32次,最长一次会开了3小时45分钟。[15](p215)陈云身体一直不好,但在艰苦的环境中他经常带病坚持工作。如一年初冬,病中的陈云仍坚持围着被子批阅文件,周恩来破例要给他提供暖气,被他谢绝了,他认为已经定下来的取暖时间不能因他破例。[16]

  周恩来和陈云任劳任怨的行政风格还表现在他们顾全大局,从不计较个人的恩怨;凡是工作遇到困难或挫折,总是先找自己的原因,勇于承担责任,即使被人误解,也不灰心丧气,从不耽误工作。1956年毛泽东对反冒进提出尖锐批评时,周恩来和陈云从大局出发,完全承担了责任。在1962年“七千人大会”上,周恩来对前几年经济工作的挫折主动承担了责任。“文化大革命”时期,陈云基本上是靠边站了,周恩来也时常受到“四人帮”的攻击,但他们默默地承受了这一切,坚持为党为人民努力工作。

  (二)认真细致,举轻若重

  周恩来和陈云行政风格的另一个共同特点是:举轻若重,对任何事情都考虑得很细致、很全面、很周到,办事认真仔细,处理政务三思而后行。周恩来举轻若重的行政特色,反映在实际工作中就是一贯尽职尽责、严谨精细、考虑问题周密全面、不避繁琐。对待工作一丝不苟,容不得半点马虎和懈怠。例如,在20世纪60年代初全国节粮度荒的关键时期,周恩来总是在忙了一整天工作后,深更半夜还亲自打算盘,一遍又一遍地计算哪个省有多少粮食,哪个省调出或调入多少。身边的同志提醒他像这样具体的技术工作可以让别的同志帮做一下,他严肃地回答道:“这可不是小事,它关系到亿万人民吃饭的大问题。”“我不亲自算一算,怎么能知道底细?作为一国总理,那怎么行呢?”[17]

  陈云处理政务也很细致入微,他在遇到问题时爱追根求源,考虑问题非常周全,深思熟虑,不仅善于抓住主要矛盾,而且注意问题的各个侧面。据秦仲达回忆:为了解决化工设备制造所需的材料问题,陈云与大家一起仔细研究,反复核算,建议中央每年拿出一定外汇,用于进口制造合成氨成套设备的重要材料。他提出的建议内容明确全面,连由哪个部门及人员负责都做出了具体安排。不仅考虑了设备制造问题,还提出要抓主机成套、机组成套、车间成套、工厂成套,二类、三类物资和商业物资配套问题。他要求各部委、中央和地方各部门一定要密切配合,共同努力,为化肥工业的快速发展铺平道路。[18]

(责编:张鑫、唐璐)

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